服务项目 |
休闲娱乐业,企业发展战略规划,战略规划咨询,十四五发展规划 |
面向地区 |
公司类型 |
有限责任公司 |
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风格 |
工艺 |
经营范围 |
企业管理 |
杭州博思咨询认为上兵伐谋，战略规划咨询，是通过宏观环境与产业环境分析、研究、内部资源与能力评估等方式，明确企业愿景、战略思想、业务布局、发展目标、成长阶梯，并将战略规划按在哪儿竞争、如何竞争、何时竞争三轴向进行分解，以确保战略落地执行。规划的实质，就是在了解决策的未来性的情况下做出当前决策。是未来性，决定了时间的幅度，而不是时间的幅度决定了未来性。因此长期规划要求具有未来性的知识：如果想要在未来达到某种目标，我们目前做些什么?如果我们目前没有投入资源，我们将做不成什么。
质量好的休闲娱乐业企业发展战略规划咨询服务
http://www.bothink.com.cn/features.asp?did=010501中国企业纷纷倒下、整体衰落的共同根源恰恰在战略上。中国第二代民营企业要想立于不败之地也有赖于正确的战略。中国企业所犯的错误是战略性错误，普遍的错误也是战略错误，而更可怕的错误是我们的企业家们根本不知道自己所犯的错误是战略性错误而一直在细节上找原因。许多企业日复一日地在错误的道路上越走越远，就是因为不知道自己在战略上有什么错误。中国企业薄弱的环节是战略环节，的误区是战略的误区，需要转变的是对战略的偏见，缺乏的能力是制定正确战略的能力，应当提高的是战略管理水平。本书第二章以一代中国企业兴衰成败的案例为证，具体阐述中国特定历史时期特有的经济规律，分析指出错误的战略怎样导致一代中国企业整体衰落，正确的战略如何使一些企业长盛不衰，以及怎样制定正确的战略才能使第二代中国企业立于不败之地这样一些事关企业兴衰成败生死存亡的战略问题。
企业战略就是：分析市场竞争、我方资源，制定出计划、步骤，以实现目标的过程，此所谓企业战略。杭州博思企业管理咨询公司已经协助机械行业、电子行业、能源行业、设备行业、电气行业、消费行业、制造行业、工程行业、酒店行业、物业管理行业制定了多个战略规划方案
http://www.bothink.com.cn/features.asp?did=010501&cid=133
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